Au-delà du SIRH : comment passer de l’outil à l’expérience ?
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Et si on allait plus loin que l’outil ? Peut-on parler d’expérience du SIRH ?
La question de la digitalisation des RH et de la mise en place d’un SIRH ne fait plus vraiment débat. Gain de temps, pilotage et simplification des processus sont essentiels dans la vision stratégique de l’entreprise. Les RH et les dirigeants l’ont bien compris. Le SIRH est là. Et il ne faudrait surtout pas le résumer à un outil.
Entre la quête d’équilibre et de bien-être, la réalité du nomadisme et de l’instantanéité, le besoin d’échange et de flexibilité, le SIRH doit pouvoir répondre à de nombreuses attentes des salariés. Notre conviction : la performance de l’entreprise passe par le bien-être de ses collaborateurs. Direction et RH doivent donc libérer les managers et les collaborateurs des process et leur fournir un cadre propice à leur développement. A la fois espace d’échange et de partage, le SIRH de demain sera au cœur de l’expérience du collaborateur. Peut-être l’est-il déjà ?
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23/09/2020 de 12:00 à 12:45 |
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Intervenants : Salle : Klimt |
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